刚过完年,朋友的公司准备招聘,他打算在58同城、赶集网以及智联招聘等多个平台发布招聘信息。不过,他可能还不知道,58同城与赶集网早在2015年就已经合并了,因此只需在58同城上发布信息,就能同步至赶集网,实现资源的双重覆盖。
然而,合并前的58同城与赶集网,曾在长达10年的市场竞争中,进行过无数次的较量。从广告战到资本战,两家公司几乎每天都在关注对方的一举一动。最终,经过一场长达20小时的谈判,行业第一与第二的合并,结束了这场恩怨情仇,也为双方带来了全新的合作篇章。
今天,我们就来回顾一下58同城与赶集网十年的竞争历程,以及它们合并背后的故事。希望通过分析,能为大家带来一些新的认识和启发。
58同城与赶集网的基因
1995年,美国出现了一家名为Craigslist的公司,堪称现代信息分类网站的鼻祖。十年后,这种互联网模式传入中国。2005年,杨浩涌带着七八个员工创立了赶集网,他们采取最原始的发传单方式,将用户从线下引至线上。经过数月的地毯式传单覆盖,赶集网成功占据了北京信息分类网站的首位。
与此同时,姚劲波凭借倒腾域名赚取了数百万的财富,并成为了万网的最大股东。在研究了美国的Craigslist后,姚劲波深受启发,于2005年12月成立了58同城。由于两家公司均以美国的Craigslist为成功案例,所以它们的商业模式和用户群体都高度重合。
58同城与赶集网竞争的初级阶段
最初,两家公司各自发展,并未有过大的交集。但随着58同城获得日本软银赛富的投资,以及赶集网在2009年拿到A轮融资后,两家公司开始全面竞争。在招聘、租房、二手市场等各个方向上,双方展开了激烈的竞争。甚至在新业务拓展时,都默契地不公开业务,以避免被对方抄袭。
直男杨浩涌
杨浩涌,一个典型的技术直男,他在产品细节方面表现出色,连竞争对手都对他称赞有加。然而,他的直率也体现在了商业合作上。例如,红杉资本在准备投资赶集网时,杨浩涌就提出了自己的条件:要求对方打300万美元定金,否则就视为无息贷款,自己使用一年。这一举动让红杉资本的沈南鹏也感到震惊,但他最终还是敲定了7000万美元的融资。
广告战
有了资金实力的杨浩涌,开始在年底发起广告攻势,给58同城带来了不小的压力。他的广告语“赶集网,啥都有”在大街小巷广为流传,中央电视台、公交站牌、地铁站等几乎都有他的广告。而58同城也不甘示弱,找来了杨幂作为代言人,主打“神奇的网站”口号,并在热播电影和小说中植入广告,甚至还在百度上购买了大量流量。
然而,在这个过程中,有一个插曲值得一提。本是老大的58同城和老二的赶集网之间的竞争,却让老三百姓网捡了个大便宜。百姓网注册了一个与赶集网广告中的驴子相关的“赶驴网”,并喊出了“赶驴网,啥没有?”的口号。由于姚晨骑的驴子形象过于突出,导致很多用户误以为“赶驴网”是百姓网打的广告,而百姓网也从中获得了大量免费流量。后来,虽然百姓网关闭了“赶驴网”,但该域名的流量会自动跳转到百姓网,百姓网可谓是白白捡了个大便宜。
竞争的死循环
随着双方广告的投入不断加大,两家公司的规模逐渐扩大,但利润却被竞争压得极低。它们为了市场份额和广告效果,不惜投入巨额资金,导致行业内的广告投放渠道也日趋重合。这种白热化的竞争,让双方陷入了无休止的消耗和亏损。
合并的考虑
姚劲波率先考虑到了合并的可能性。他认为,合并或许能停止这种无休止的消耗,为双方带来更大的发展空间。然而,杨浩涌最初并未将合并考虑在内,他认为当时的赶集网在市场上正打得火热,甚至在很多方面取得了优势,因此并没有将合并纳入议事日程。
在随后的时间里,姚劲波不断尝试通过投资人和朋友与杨浩涌沟通,但效果并不明显。直到2015年,两人终于开始了正式的谈判。这场谈判历时20小时,双方为了各自的利益和公司的未来,进行了长时间的拉扯和博弈。
最终,在4月14日上午,随着香槟的开启,58同城与赶集网正式合并。这场长达20小时的谈判,让双方看到了人性的多面性,对利益的追求和对权力的争夺在这场谈判中展现得淋漓尽致。
合并之后
合并后的58同城与赶集网,在资源共享、优化运营等方面取得了显著成效。然而,随着行业的迭代和新兴垂直领域的崛起,两家公司面临着更大的挑战。例如,分类信息行业的竞争已经不再是简单的广告战和资本战,而是涉及到如何适应市场的变化,如何创新和拓展新的业务领域。
那么,你平常都用58同城和赶集网上的哪些服务呢?感觉如何?欢迎留言分享。同时,别忘了点赞和关注我们的频道,我们下期再见。